12月13日，集团召开2024年工作务虚会。集团党委书记、董事长李建国出席并讲话，党委副书记、董事、总经理刘俊武主持会议，集团领导班子成员作务虚和点评发言，市委第二巡察组领导、外部董事、市财政监督员进行点评。

会上，集团各子公司、部室和外派参股公司负责人逐一汇报发言，全面总结了2023年目标完成情况、未来三年计划，认真分析了所面临的主要发展机遇和挑战，提出了2024年工作目标和思路建议。

会议传达学习了全市市属国有企业工作座谈会会议精神，并结合12月8日中共中央政治局会议要求，科学分析当前形势，提前谋划部署了2024年重点工作。会议指出，2023年以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“三高四新”美好蓝图，深入践行八个“走在前、作示范”，积极贯彻执行市委、市政府的决策部署，项目建设取得新突破，产业发展迈上新台阶，企业管理开创新局面，党建引领焕发新活力，切实在推动长沙建设国家综合交通枢纽中心上发挥了重要作用。

李建国强调，当前集团处在“做强做优做大”的发展机遇期，要坚持稳中求进，以进促稳，主动融入重大战略，积极践行新发展理念，用足利好政策，抓住窗口机遇，牢牢掌握工作主动权、打好发展主动仗，更好推动集团发展实现质的有效提升和量的合理增长。一是围绕党建引领，高质量推进。要学深悟透党的二十大对国资国企改革发展的重大部署要求，全面落实“两个一以贯之”，坚持党的领导，加强党的建设，坚定不移深入推进全面从严治党，持续深化“清廉长交”建设，推动党建工作与企业文化建设深度融合，以高质量党建引领高质量发展。二是围绕战略目标，高起点谋划。要深入践行战略发展规划，扎实做好“三一计划”，即三年经营规划和2024年预算计划，跑出项目“加速度”，聚焦产业“精准度”，追求服务“满意度”，推动集团稳健经营和持续发展。三是围绕企业管理，高效率落实。要扛起责任、勇担使命，坚持向管理要效益、以管理促规范、向管理要活力，把优化经营策略、完善制度建设、注重人才培养落到实处。四是围绕安全发展，高标准保障。要坚持发展和安全并重，多措并举防范资金风险，从严从紧抓好安全生产，用心用情做好信访维稳工作，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。